El Sol del Cusco

Tema: Embajada de la India

  • India Stack: El enfoque y la experiencia de la India

    India Stack: El enfoque y la experiencia de la India

    Introducción

    ¿Qué es India Stack? Es un conjunto de Interfaces de Programación de Aplicaciones (API) abiertas y Bienes Públicos Digitales que conforman la infraestructura digital fundamental de la India. Sus componentes permiten, en conjunto, que diversas entidades, como gobiernos, empresas y personas, interactúen y realicen transacciones digitales. Los componentes de India Stack, como Aadhaar (identidad), UPI (pagos), DigiLocker (documentos), e-Sign (firma digital), e-KYC (conozca a su cliente), DBT (transferencia directa de beneficios), la Misión Digital de Salud Ayushman Bharat, entre otros, permiten a ciudadanos, empresas y desarrolladores acceder a transacciones y servicios sin papel, sin presencia física y sin efectivo.

    El enfoque de la India

    India Stack es un marco que busca acelerar la transformación digital de la India y fortalecer la inclusión financiera.

    Aunque el nombre del proyecto incluye la palabra India, la visión de India Stack no se limita a un solo país. Puede aplicarse a cualquier nación, ya sea desarrollada, en desarrollo o emergente. El proyecto se concibió a principios de este siglo y se implementó por primera vez en 2009 a través del programa de identidad única Aadhaar.

    India Stack está diseñado para proporcionar una plataforma segura e interoperable para la prestación de diversos servicios a la ciudadanía, aprovechando el potencial de la tecnología y los datos.

    ¿Cómo funciona India Stack?

    India Stack funciona a través de cinco capas.

    La Capa sin efectivo respalda una red de pagos interoperable, propiedad y operada por la Corporación Nacional de Pagos de la India (NPCI). Esta capa incluye plataformas de pago como IMPS, que facilita transferencias electrónicas inmediatas de una cuenta bancaria a otra, y UPI, un sistema de pago instantáneo en tiempo real entre personas y entre personas y empresas, reemplazando así el uso de billetes y monedas. UPI ganó una inmensa popularidad durante el período de la COVID-19 y, desde entonces, ha crecido de manera exponencial en la India. Estas y otras plataformas como AEPS y APB reducen el costo y el riesgo de las transacciones financieras.

    La Capa sin papel permite el almacenamiento y la recuperación de información en tiempo real. Está a cargo del Departamento de Electrónica y Tecnología de la Información e incluye e-Sign, e-KYC y DigiLocker.

    La Capa sin presencia proporciona identidades biométricas digitales únicas (Aadhaar) con API abiertas, lo que permite la verificación en tiempo real, en cualquier momento y lugar, sin documentos físicos, reduciendo el fraude y simplificando el acceso a los servicios digitales.

    La Capa de Consentimiento otorga a las personas el control sobre sus datos personales mediante un marco de intercambio seguro y basado en el consentimiento, que incluye el Consentimiento Electrónico de Datos (EDC); un artefacto de consentimiento para la transparencia; y entidades reguladas como los Agregadores de Cuentas (AA) para gestionar el flujo de datos. Por ejemplo, si una persona o entidad solicita un préstamo, otorga su consentimiento para compartir sus datos financieros —como estados de cuenta bancarios— a través de un AA, que recupera la información de manera segura del banco y la comparte con el proveedor del crédito conforme a los permisos establecidos.

    La Capa de Comercio es impulsada por la Red Abierta para el Comercio Digital (ONDC), una empresa sin fines de lucro (Sección 8). Incorpora protocolos abiertos para la interoperabilidad, operaciones estandarizadas, protección de datos y un marco basado en el consentimiento, lo que permite una integración fluida entre compradores y vendedores. Ayuda a reducir posiciones monopólicas y fomenta un mercado digital competitivo, reduciendo las barreras de entrada para pequeños comerciantes, como las mipymes y las tiendas de barrio. Esta capa se sustenta en la Infraestructura Pública Digital de la India, utilizando Aadhaar, UPI, DigiLocker y la Capa de Consentimiento.

    La experiencia de la India con India Stack

    Cientos de millones de ciudadanos y residentes de la India han incorporado diversos componentes de la Infraestructura Pública Digital desarrollada sobre India Stack para acceder a servicios financieros, de salud, educación y otros de manera segura. Sus resultados principales son:

    • Prestación integral de servicios a la ciudadanía
    • Mejora tangible de la calidad de vida de las personas
    • Resultado de varios años de innovación
    • Sistema de provisión de servicios sin papel y sin efectivo

    India Stack ha facilitado la creación de soluciones innovadoras y emprendimientos tecnológicos que aprovechan la digitalización para abordar desafíos sociales y ampliar el acceso a servicios para todos los segmentos de la población. La experiencia de la India puede resumirse en los siguientes resultados:

    Inclusión financiera: India Stack desempeña un papel crucial al proporcionar una plataforma digital para la banca, los pagos y los servicios financieros, permitiendo que personas previamente excluidas —no bancarizadas o sub-bancarizadas— accedan a medios de pago digitales.

    Acceso a servicios: Los ciudadanos pueden acceder a una amplia gama de servicios gubernamentales, financieros, de salud y educativos a través de plataformas digitales, mejorando la eficiencia y la rendición de cuentas.

    Emprendimiento e innovación: Las API abiertas de India Stack han impulsado la innovación, permitiendo que startups y empresas desarrollen nuevos servicios sobre la infraestructura existente y fomentando un ecosistema tecnológico dinámico.

    Reducción de la corrupción: Al habilitar la transferencia directa de beneficios y subsidios digitales, los recursos del Estado llegan directamente a las cuentas bancarias de los beneficiarios, reduciendo intermediarios y filtraciones y pérdidas de recursos en la distribución de ayudas públicas.

    El modelo de la India se está replicando a nivel global, y India Stack sirve como referencia para el crecimiento inclusivo y la transformación digital en otros países en desarrollo.

    Si bien persisten desafíos en materia de privacidad de datos, ciberseguridad, inclusión digital y supervisión regulatoria, India Stack ha servido bien a la población del país. Asimismo, está apoyando a varios países amigos en la construcción de su propia infraestructura pública digital para un desarrollo inclusivo y sostenible.

    (Embajador Debnath Shaw)

  • BRICS 2026: Implicaciones para un mundo multipolar

    BRICS 2026: Implicaciones para un mundo multipolar

    Recientemente, Jean Noel Barrot, ministro francés para Europa y Asuntos Exteriores, durante una reunión con el ministro indio de Asuntos Exteriores, Dr. S. Jaishankar, hizo una interesante observación: Francia encabezaba el G7 (del cual India ha sido un invitado permanente durante más de una década) e India presidía los BRICS en 2026, y ambos socios estratégicos tenían una gran posibilidad de cooperación para mejorar el multilateralismo. Ambos países creen y lo suscriben. El presidente Macron subrayó además: “India va a presidir los BRICS. Quiero trabajar con India para tender puentes. Los países BRICS no deben volverse anti-G7 y el G7 no debe volverse anti-BRICS”. Este es un reconocimiento del peso creciente de los BRICS y multipolaridad emergente y la necesidad de enfoques colaborativos en lugar de conflictivos. De hecho, existe una posibilidad real de convergencia en un escenario idealista ya que el G7 domina las finanzas globales, la tecnología y los servicios de alto valor agregado, así como las principales instituciones y monedas globales; mientras que los BRICS podrían ser el nuevo eje del crecimiento económico con materias primas, consumo y enormes mercados con manufactura y mano de obra, siendo socios clave en las cadenas globales de valor y de suministro global. La asociación estratégica entre India y la UE se fortalecerá aún más con la firma del Acuerdo Comercial y la visita de los líderes de la UE como invitados principales en el Día de la República 2026, un honor distintivo y una confirmación de una asociación especial.

    Esta declaración es significativa, ya que el unilateralismo se ha convertido en la moneda principal del discurso internacional, siendo el ejemplo más reciente el cambio de régimen en Venezuela y la salida del presidente Trump de 66 acuerdos u organizaciones internacionales. La alianza transatlántica también atraviesa una tensión sin precedentes. Por lo tanto, no es sorprendente que los estados más pequeños y plurilaterales busquen conexiones interregionales. En cualquier caso, India, siendo miembro fundador de los BRICS y el QUAD, supuestamente los dos extremos opuestos del espectro, cree que los BRICS no son antioccidentales, sino una alternativa no occidental que representa las aspiraciones transcontinentales de las principales economías y países del Sur Global, con China y Rusia como miembros del P-5. India puede fácilmente convertirse en un puente confiable y construir otros puentes entre los grupos divergentes a lo largo de la división Este-Oeste y Norte-Sur, dados sus enfoques inclusivos y universalistas consagrados en el ámbito de la política exterior de “Vasudhaiv Kutumbakam”: el mundo es una familia.

    Desde que el banquero de inversión estadounidense Jim O’ Neil expuso sobre las economías prometedoras y emergentes como el Grupo BRIC con Brasil, Rusia, India y China, ha crecido a diez miembros con varias potencias medias, incluidas Sudáfrica, Etiopía, Egipto, Irán, Indonesia y Emiratos Árabes Unidos. Arabia Saudita sigue interesada y continúa participando en las reuniones, mientras que Argentina, bajo su nueva dispensación política pro-estadounidense, decidió optar por no participar. En la Cumbre de Kazán, también se decidió tener miembros asociados como países socios, ya que más de dos docenas de naciones han expresado un profundo deseo de unirse a los BRICS, que han adquirido un nuevo peso en un orden mundial perturbado.

     

    BRICS representa casi la mitad de la población mundial con India como el país más poblado con un capital humano excepcional; también casi el 40% del PIB mundial comparándose bastante bien con el G7 – China e India lideran el grupo económico con India siendo la gran economía de más rápido crecimiento en el mundo recientemente superó a Japón para convertirse en la cuarta más grande. Se compone de un grupo con los mayores productores y consumidores de energía, con una influencia envidiable en minerales y tecnologías críticas. El grupo cree en el respeto e intereses mutuos. Incluso con sistemas y enfoques política y económicamente divergentes, goza de un gran valor diplomático a una gran escala.

    India, como Presidente en 2026, será el anfitrión de la Cumbre BRICS y un gran número de reuniones sectoriales que van desde comercio, conectividad, moneda y contraterrorismo y cultura hasta tecnología y fintech, educación, I+D, medicina tradicional e intercambios juveniles y deportivos. BRICS e India buscan con urgencia y de manera imperativa reformas institucionales globales, especialmente en la ONU y el CSNU, que amenazan con volverse irrelevantes, siendo relegadas debido a la mentalidad de vencedores y vencidos, heredada de la posguerra y por los poderes de veto del P-5. Además, para el Presidente Trump, impulsado por su electorado MAGA, la uso de los instrumentos financieros como arma debería ser unidireccional, con su prerrogativa y desdolarización su gran línea roja. Los cinco países BRICS originales ya están en la mira de EE. UU., incluidos Rusia, China, India, Brasil y Sudáfrica, comprimiéndolos con su juego de aranceles altos e irrazonables

    El BRICS busca ofrecer una alternativa viable, libre de dominación y imposición, especialmente en el contexto de la cooperación Sur-Sur, a pesar de que sus miembros abarcan desde las mayores democracias hasta estados totalitarios. Sin embargo, su diversidad interna refuerza la multipolaridad y las opciones. Desafía la dominación occidental al proporcionar un entorno cooperativo y consensual más beneficioso, junto con ciertas instituciones como el Nuevo Banco de Desarrollo. Existe un esfuerzo por crear una nueva moneda para el BRICS, del cual países como India aún no están convencidos, a pesar de que esta tendencia se ha iniciado debido a sanciones unilaterales y agresivas, así como al uso de instrumentos financieros como arma, obligando al resto del mundo a protegerse mediante transacciones en monedas nacionales. Esta tendencia podría convertirse en un importante multiplicador de fuerza para la multipolaridad en el futuro.

    En lugar de una arquitectura de seguridad global única, la multipolaridad promueve sistemas de seguridad regionalizados: los cinco BRICS originales desempeñan roles diversos en la dinámica de seguridad regional: Rusia define la dinámica de seguridad euroasiática; China domina los cálculos estratégicos de Asia Oriental; India ejerce influencia en el Océano Índico, el Sur de Asia y el Sur Global en general; Brasil y Sudáfrica actúan como estabilizadores regionales. Esta descentralización reduce la uniformidad global, pero aumenta la competencia por el poder regional, lo que en ocasiones agrava la inestabilidad local. Esto también presenta un desafío interno, ya que la competencia de poderes dentro de una organización, incluidos los BRICS, puede ralentizar el proceso de integración y bloquear proyectos hegemónicos.

    Curiosamente, India también está programada para albergar la Cumbre QUAD en 2026 junto con Estados Unidos, Japón y Australia, a pesar de cierta incertidumbre. Esto brinda a India una oportunidad única para aclarar ciertas percepciones erróneas y, al mismo tiempo, cerrar las brechas que se abren en los juegos de suma cero mediante una mejor comprensión y cooperación entre los grupos y bandos percibidos como rivales. Los desafíos globales requieren solidaridad global.

    El BRICS no pretende reemplazar el orden mundial existente, sino remodelar la matriz de colaboración multipolar. Este es un proceso continuo, pero es una fuerza potente que continuará fortaleciéndose mientras los países poderosos caigan en la hipocresía y debiliten las mismas instituciones que ellos mismos crearon mediante enfoques unilaterales y unifocales. India es una voz de la razón y cree en superar las divisiones mediante el diálogo, la diplomacia y la reforma de las instituciones existentes, y no necesariamente en su reemplazo.

    En 2026, esta política continuará incluso durante la presidencia de India en el BRICS, trabajando por la multipolaridad y el multilateralismo, ambos seriamente amenazados. El primer ministro Narendra Modi ha redefinido acertadamente el concepto BRICS como “Construyendo Resiliencia e Innovación para la Cooperación y la Sostenibilidad”. Añadió que “condenar el terrorismo debería ser nuestro principio, no solo una conveniencia”.

    (Anil Trigunayat es exembajador de India en Jordania, Libia y Malta y actualmente es miembro distinguido de prestigiosos think tanks como la Fundación Internacional Vivekananda y el Instituto de Servicios Unidos de India).

    (Embajador Anil Trigunayat)

  • India y el Sur Global

    India y el Sur Global

    Introducción

    Las relaciones de la India con los países del Sur Global tienen profundas raíces en historias compartidas, luchas comunes y aspiraciones mutuas de desarrollo y autosuficiencia. A lo largo de los años, el papel de la India ha evolucionado desde su liderazgo en el Movimiento de Países No Alineados (MPNA) hasta convertirse en un actor clave en la cooperación Sur-Sur contemporánea.

    La asociación de la India con el Sur Global fue impulsada a un nuevo nivel por el Primer Ministro Narendra Modi cuando organizó la primera Cumbre de la Voz del Sur Global (VOGSS, por sus siglas en inglés) los días 12 y 13 de enero de 2023, pocas semanas después de que la India asumiera la Presidencia del G20. A esta cumbre le siguió otra más adelante ese mismo año y una tercera en 2024.

    Además de articular los intereses, prioridades y aspiraciones del Sur Global a través de varias ediciones de la VOGSS y de plantear estos temas en todos los foros pertinentes, la India también “predica con el ejemplo” y extiende toda la asistencia posible a los países del Sur Global.

    Antecedentes

    El papel de la India dentro del Sur Global es fundamental, ya que aprovecha su creciente poder económico, su marco democrático y su posición geopolítica estratégica para promover una gobernanza global más equitativa.

    Los programas de asistencia al desarrollo de la India dirigidos a los países del Sur Global ponen de relieve su rol como socio para el progreso. A través del programa de Cooperación Técnica y Económica de la India (ITEC), el país ha brindado capacitación, fortalecimiento de capacidades y asistencia técnica a más de 160 países. Este programa abarca una amplia gama de sectores, incluidos la salud, la educación, la agricultura y las tecnologías de la información, contribuyendo así al desarrollo de los recursos humanos en el Sur Global.

    La política de “Vasudhaiva Kutumbakam” (El mundo es una sola familia)

    El espíritu de “Vasudhaiva Kutumbakam” ha servido como filosofía orientadora de la política exterior de la India durante más de una década. Esta política alcanzó su máxima expresión durante la Presidencia de la India del G20 en 2023, cuando adoptó el lema “Una Tierra, Una Familia, Un Futuro” y se aseguró de que todas las decisiones emanadas de las deliberaciones reflejaran plenamente este compromiso.

    Situación actual

    En los últimos años, la asociación de la India con el “Sur Global” se ha consolidado como un pilar central de su política exterior. Uno de los logros más trascendentales de la India durante su Presidencia del G20 fue la incorporación de la Unión Africana —un organismo que agrupa a 54 países africanos— como miembro pleno del G20. Este tema había permanecido pendiente durante muchos años y fue la India, gracias a su compromiso con los intereses del Sur Global, la que logró concretarlo mediante la construcción del consenso necesario en torno a este asunto clave.

    La India ha podido fortalecer significativamente su compromiso con el Sur Global debido al notable crecimiento de su economía en los últimos años. Cuando el Primer Ministro Modi asumió el poder en 2014, la economía india era la décima más grande del mundo. Hoy es la cuarta, con proyecciones que indican que podría convertirse en la tercera para 2027. Actualmente, la India es la gran economía de más rápido crecimiento, con un aumento del PIB del 8,2 % en el último trimestre. Se espera que la economía india pase de aproximadamente 4 billones de dólares estadounidenses en la actualidad a más de 10 billones de dólares para 2035.

    El fortalecimiento económico de la India ha incrementado, entre otros aspectos, su capacidad para desempeñar un papel mucho más activo en los asuntos globales y para brindar apoyo en momentos de necesidad a países en dificultades. Durante la pandemia de la COVID-19, la India suministró medicamentos y vacunas —en su mayoría de manera gratuita— a numerosos socios, especialmente del Sur Global. Proveyó medicamentos a más de 150 países y distribuyó más de 300 millones de dosis de vacunas a más de 100 países en el marco de su iniciativa Vaccine Maitri (Amistad a través de las Vacunas). Gracias a su peso económico, la India pudo asistir a Sri Lanka con un apoyo de aproximadamente 4 500 millones de dólares en 2022, cuando sus arcas estaban prácticamente vacías, así como brindar apoyo financiero, alimentos y medicamentos a Afganistán, Maldivas y otros países en situaciones críticas. Esto también ha permitido que la India emerja como un “primer respondedor” en momentos de necesidad, cuando desastres como terremotos, inundaciones y otras calamidades han afectado a su vecindario y a regiones más allá.

    Pilares clave de la vinculación

    Actualmente, la “Asociación de la India con el Sur Global” se define por cuatro áreas principales de cooperación:

    A. Infraestructura Pública Digital (IPD) y “India Stack”

    La India ha pasado de los logros internos a una proyección global.

    Diplomacia fintech: La Interfaz Unificada de Pagos (UPI, por sus siglas en inglés) ya está operativa o en fase piloto en varios países del Sur Global, incluidos Namibia, Sri Lanka y partes del Sudeste Asiático.

    Fondo de Impacto Social: El compromiso de la India de aportar 25 millones de dólares a un Fondo de Impacto Social ayuda a los países más pequeños a desarrollar sus propios sistemas de identidad digital (similares a Aadhaar) y de pagos, con el fin de promover la inclusión financiera.

    B. Liderazgo en salud y productos farmacéuticos

    Reafirmando su condición de “Farmacia del Mundo”, la India ha evolucionado desde la provisión de medicamentos y vacunas tras la pandemia de la COVID-19 hacia el fortalecimiento de la resiliencia sanitaria.

    Medicamentos genéricos: Provisión de medicamentos genéricos asequibles y de alta calidad a países de África y el Caribe.

    Capacidad regulatoria: La India capacita activamente a autoridades regulatorias farmacéuticas de países del Sur Global para ayudarlos a establecer sus propios estándares de seguridad farmacéutica.

    C. El Pacto Global para el Desarrollo

    Propuesto por el Primer Ministro Modi a finales de 2024, este pacto se centra en:

    Comercio para el desarrollo: Reducción de barreras para los Países Menos Adelantados (PMA).

    Financiamiento concesional: Ofrecimiento de subvenciones específicas para proyectos, en lugar de préstamos que generan sobreendeudamiento, frecuentemente asociados a otras grandes potencias.

    D. Justicia climática y transición energética

    La India promueve el principio de “responsabilidades comunes pero diferenciadas” (CBDR, por sus siglas en inglés).

    Alianza Solar Internacional (ISA): Con 121 países miembros —muchos de ellos del Sur Global— la ISA pone de relieve el compromiso de la India con la lucha contra el cambio climático y la promoción de energías renovables.

    Misión LiFE (Estilo de Vida para el Medio Ambiente): La India fomenta un cambio hacia patrones de consumo sostenibles, una narrativa que resulta especialmente relevante para los países en desarrollo, que no son los principales responsables del cambio climático pero sufren de manera desproporcionada sus efectos.

    Conclusión

    Las dinámicas geopolíticas de la India con el Sur Global han evolucionado significativamente a lo largo de los años, reflejando su creciente poder económico, sus intereses estratégicos y su aspiración de desempeñar un papel relevante en el escenario mundial. El compromiso proactivo de la India con el Sur Global pone de manifiesto su apuesta por un mundo multipolar en el que los países en desarrollo tengan una voz significativa en los asuntos globales. A través de esfuerzos sostenidos en diplomacia, cooperación económica y asociaciones estratégicas, la India está en condiciones de desempeñar un papel decisivo en la evolución del Sur Global.

    Como líder y como socio, la India continúa desempeñando un rol crucial en la configuración del futuro del Sur Global. Mediante una cooperación sostenida, el respeto mutuo y aspiraciones compartidas, la India y el Sur Global pueden afrontar conjuntamente los desafíos y oportunidades del siglo XXI.

    Embajador Ashok Sajjanhar

  • India implementa cuatro Códigos Laborales para empoderar a los trabajadores de la India y promover la creación de negocios.

    India implementa cuatro Códigos Laborales para empoderar a los trabajadores de la India y promover la creación de negocios.

    En una decisión histórica, bajo el liderazgo visionario del Primer Ministro Sr. Narendra Modi, el Gobierno de la India implementó los cuatro Códigos Laborales: el «Código de Salarios, 2019», el «Código de Relaciones Industriales, 2020», el «Código de Seguridad Social, 2020» y el «Código de Seguridad, Salud y Condiciones de Trabajo, 2020», que entraron en vigor el 21 de noviembre de 2025, destilando las ya existentes 29 leyes laborales. Al modernizar las regulaciones laborales, mejorar la asistencia social de los trabajadores y alinear el ecosistema laboral con el mundo laboral en evolución, este paso histórico sienta las bases para una fuerza laboral preparada para el futuro y para industrias más fuertes y resilientes que impulsan reformas laborales en miras de un Aatmanirbhar Bharat (India autosuficiente). Estos Códigos empoderan tanto a los trabajadores como a las empresas, construyendo una fuerza laboral protegida, productiva y alineada con el mundo laboral en evolución, preparando el camino para una nación más resiliente, competitiva y autosuficiente.

    1. Una de las razones importantes para condensar las leyes laborales mediante su codificación fue simplificar el marco de registro y licencias mediante la introducción del concepto de «Registro Único, Licencia Única y Declaración Única», reduciendo así la carga burocrática para impulsar el empleo. Esto se sustenta ampliamente al comparar los diversos requerimientos normativos bajo las leyes laborales vigentes y los previstos en los Códigos.
    2. Los principales objetivos de la implementación de los Códigos Laborales son alinear las leyes laborales con el escenario económico actual mediante la modernización de las regulaciones siguiendo evolución de los patrones de trabajo, la tecnología y las realidades económicas: garantizar la seguridad, la salud, la seguridad social y la estabilidad salarial de todos los trabajadores mediante un marco unificado e integral que abarque a todos los trabajadores; aumentar las oportunidades de empleo mediante la simplificación de los procedimientos; facilitar el cumplimiento de las leyes mediante la introducción de definiciones uniformes, un registro único y una declaración única; promover el uso de la tecnología en la administración de las leyes laborales y lograr la simplificación, armonización y racionalización del marco regulatorio mediante la consolidación de múltiples leyes laborales.
    3. El “Código de Salarios, 2019” creó el derecho legal al pago del salario mínimo a todos los empleados y extendió su aplicación a todos los empleados de todos los sectores, tanto del sector formal como el informal. Anteriormente, la Ley de Salario Mínimo se aplicaba únicamente al empleo formal, que representa aproximadamente el 30% de los empleados. En virtud del código, se ha introducido el concepto legal de “Salario Suelo”. El Gobierno de la India fijará el salario suelo teniendo en cuenta el nivel mínimo de vida de los trabajadores, con diversos salarios suelo para diferentes zonas geográficas.
    4. El “Código de Relaciones Laborales (Código IR), 2020” se elaboró ​​tras fusionar, simplificar y racionalizar las disposiciones pertinentes de (i) la Ley de Sindicatos de 1926; (ii) la Ley de Empleo Industrial (Reglamento Permanentes) de 1946 y (iii) la Ley de Conflictos Industriales de 1947. Se ha introducido el concepto de Empleo a Plazo Fijo (FTE), que permite la contratación de trabajadores mediante un contrato directo por escrito entre el empleador y el empleado por un período determinado. Se ha creado un “Fondo de re-capacitación” con las contribuciones realizadas por los centros laborales, equivalentes a 15 días de salario de cada trabajador que ha perdido su empleo por recortes de gastos, con el objetivo de capacitar a dichos empleados.
    5. El “Código de Seguridad Social, 2020” incorpora las nueve Leyes de Seguridad Social vigentes. Se ha establecido un plazo de prescripción de cinco años para iniciar una investigación que determine la aplicabilidad de la Ley y para recuperar los montos pendientes del Fondo de Previsión de los Empleados (EPF).
    6. El “Código de Seguridad, Salud y Condiciones de Trabajo, 2020” se ha redactado tras la fusión, simplificación y racionalización de las disposiciones pertinentes de las 13 Leyes Laborales Centrales. Se ha establecido un umbral uniforme de 10 empleados para el registro electrónico de establecimientos laborales. Esto garantizará la aplicación universal de las normas de seguridad, salud y bienestar laboral en todos los establecimientos con 10 o más trabajadores. Se ha previsto un solo registro por establecimiento, en lugar de los seis que exigen las Leyes previas. Esto creará una base de datos centralizada y facilitará la actividad empresarial.
    7. India ha ampliado drásticamente la cobertura de la seguridad social, pasando de aproximadamente el 19% de la fuerza laboral en 2015 a más del 64% en 2025, garantizando que la protección y la dignidad lleguen a los trabajadores de todo el país y obteniendo reconocimiento a nivel mundial por este logro histórico en protección social. La implementación de los cuatro Códigos Laborales marca un siguiente paso importante en esta trayectoria, ampliando aún más la red de seguridad social e integrando la portabilidad de las prestaciones entre estados y diversos sectores. Con una seguridad social más amplia, protecciones más sólidas y portabilidad de los derechos a nivel nacional, los Códigos colocan a los trabajadores, especialmente a mujeres, jóvenes, trabajadores no formales, trabajadores temporales y migrantes, en el centro de la gobernanza laboral.

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  • Machu Picchu Pueblo se prepara para una noche de cine épica!

    Machu Picchu Pueblo se prepara para una noche de cine épica!

    Por primera vez, llega a Machu Picchu Pueblo la superproducción india «RRR», ganadora del Premio Óscar 🏆 y aclamada en todo el mundo por su increíble historia, actuaciones y espectaculares escenas de acción 💥💃🔥

    Gracias al valioso apoyo de la Municipalidad Distrital de Machu Picchu, el Auditorio Pachacutec se convertirá en una sala de cine para vivir toda la emoción, energía y pasión del cine de la India. 💫

    📅 Jueves 06 de noviembre
    📍 Auditorio Pachacutec, Machu Picchu
    🕕 6:00 p.m.
    🎟️ Ingreso libre (hasta completar aforo)

    Ven con tus amigos, familiares y vive una experiencia cinematográfica única, al ritmo del cine que conquistó corazones en todo el planeta 🌍❤️

  • Revolución impositiva de la India: la historia de la Nueva Generación de GST

    Revolución impositiva de la India: la historia de la Nueva Generación de GST

    New Delhi, Septiembre 7: En un movimiento que busca proveer asistencia de manera general a los consumidores, granjeros y pequeños negocios, el gobierno ha anunciado una revisión importante a la estructura al impuesto de Bienes y Servicios (GST por sus siglas en inglés) aprobada por el Primer Ministro Narendra Modi, tal como se prometió en 15 de agosto desde el Fuerte Rojo, con el fin de aliviar la carga fiscal a la clase media y pobre. Los nuevos porcentajes, apodados como la “Nueva Generación de GST”, representan una reducción significativa en una amplia gama de productos de primera necesidad, como comestibles y suministros médicos hasta electrodomésticos y materiales de construcción.

    La 56.ª reunión del Consejo de GST, liderada por la Ministra de Finanzas Nirmala Sitharaman, reveló los siete pilares clave de la reforma Nueva Generación de GST que busca redefinir el panorama económico de la India. Esta decisión recalca la evolución ya presente del sistema GST a uno más amigable con los ciudadanos y los negocios, con miras a nutrir el desarrollo y fortalecer la estabilidad de la economía de Bharat.

    Los cambios exhaustivos están diseñados para disminuir el costo de vida y estimular sectores clave de la economía india. Estas reformas están siendo socializadas a través de anuncios públicos, cada uno recalcando los beneficios en segmentos diferentes de la sociedad.

    Las reducciones claves incluyen:

    Alimentos y comestibles: Los impuestos a los comestibles del día a día han sido reducidos de manera significativa, reduciendo la carga económica mensual de las familias en todo el país.

    Vivienda: A través de una acción que promete que ser propietario de una vivienda sea más asequible, el impuesto al cemento ha sido reducido, de un considerable 29% a 18%. Se espera que esta reducción ayude con los costos tanto a los dueños de viviendas como a los constructores, haciendo que el sueño de construir una casa sea cada vez más asequible.

    Artículos del hogar:  Se ha proporcionado una reducción importante en los artículos del hogar cotidianos. Impuestos en productos como aceite para el cabello, pasta dental y barras de jabón se han reducido desde un 27% a un 5%. Más aún, el impuesto a las estufas de gas licuado ha sido reducido de 21% a 5%, reduciendo de manera directa los gastos de millones de familias.

    Granjeros y negocios pequeños: A fin de aumentar la productividad de la agricultura y apoyar a las pequeñas empresas, el impuesto a los motores pequeños de diésel se ha reducido de 16% a 5%. Además, el impuesto a las llantas u otro equipo agrícola se ha reducido de 20% a 5%, reduciendo el coste operacional para los granjeros de la India.

    Salud: En una decisión crítica que busca hacer el cuidado de salud más asequible, el impuesto a los kits de diagnóstico y reactivos se ha reducido de 25% a 5%. Se espera que esta reducción disminuya considerablemente el costo del tratamiento para los pacientes.

    Bienes duraderos: Productos a los cuales la población aspira como el aire acondicionado y televisores han recibido una reducción a su tasa impositiva de más de 31% a 18%. Esta reducción busca convertir estos productos de bienes de lujo en productos básicos del hogar para una gran parte de la población.

    Antojos: Incluso pequeños y comunes antojos como chocolates son ahora más dulces debido a la reducción del impuesto de 31% a 5%, haciéndolos más asequibles para todos.

    Un impacto generalizado

    Esta revisión comprensiva del marco de los GST ha sido alabada como un paso progresivo para simplificar el régimen impositivo y regresar más dinero a los bolsillos de los consumidores. Al reducir la carga impositiva en productos esenciales y de gran impacto, el gobierno busca estimular la demanda, fomentar la inversión y proveer un alivio económico tangible para los ciudadanos en todos los niveles.

    El eslogan “Cuando los negocios dejaron de estar agobiados” resume el objetivo clave de esta iniciativa: aliviar a los individuos y negocios de los altos costos, fomentando un ambiente de crecimiento y prosperidad.

  • ¿Es India un «rey de los aranceles»? No realmente

    ¿Es India un «rey de los aranceles»? No realmente

    | Por Emb. Mohan Kumar

    Existe una percepción generalizada pero falaz de que los aranceles de India son excesivamente altos. Hay factores subjetivos cuando se trata de un país, como la habitabilidad, la cortesía pública o incluso cómo se recibe a los extranjeros. Pero los aranceles son cuantificables y realmente no debería haber lugar para la subjetividad.

    Así que, consideremos los hechos en este caso. Antes de hacerlo, sin embargo, podría ser útil para el lector promedio saber qué función desempeñan los aranceles en un país en desarrollo de bajos ingresos como India, en contraposición a, digamos, un país desarrollado de altos ingresos como los Estados Unidos de América.

    Tradicionalmente, los países en desarrollo de bajos ingresos utilizan los aranceles por dos razones:

    a) una, para proteger su industria doméstica y

    b) dos, para obtener ingresos de ellos.

    La protección de la industria doméstica es un argumento aceptado por economistas de todo el mundo, especialmente si la industria es incipiente y el país necesita desarrollar una base industrial. Luego, está la función de obtención de ingresos, que se ilustra con los impuestos de un país sobre el alcohol o las motocicletas de lujo, por ejemplo.

    Los aranceles de India, que eran altos en la década de 1980, se redujeron significativamente desde que se iniciaron las reformas de 1991 y durante las negociaciones relacionadas con la Ronda de Uruguay, que llevaron al establecimiento de la Organización Mundial del Comercio (OMC).

    Desde entonces, la tendencia secular en India ha sido una de reducción gradual de los aranceles aplicables año tras año. Desde un punto de vista técnico, hay dos tipos de aranceles que tienen los países.

    Uno son los aranceles aplicados, que, como indica el nombre, es el arancel real (normalmente ad valorem) impuesto en la frontera cuando un bien extranjero ingresa a un país.

    El otro son los aranceles consolidados, que es el arancel máximo que un país puede imponer a un bien extranjero por una obligación legal derivada de sus compromisos de nación más favorecida (NMF) ante la OMC. No hace falta decir que la guerra arancelaria iniciada por EE. UU. viola sus compromisos bajo los acuerdos de la OMC.

    Pero entonces, la OMC misma ha estado moribunda por un tiempo. También vale la pena notar que los aranceles no pueden ser los mismos para todos los países. Es una verdad evidente que los países en desarrollo de bajos ingresos tendrán aranceles más altos (por las razones mencionadas anteriormente) en comparación con los países del G7.

    Entonces, ¿dónde encaja India en todo esto?

    Cuando se juzga a India en materia de aranceles, se utilizan dos parámetros. Uno es el promedio simple de aranceles, y el otro es el promedio ponderado por el comercio. Si se usa la métrica anterior, el arancel de India parece alto (15,98 por ciento). Pero esto es en muchos aspectos académico porque para la mayoría de los bienes que entran al mercado indio, lo que importa es el arancel aplicado ponderado por el comercio. Y el arancel ponderado por el comercio que mantiene India es un muy respetable 4,6 por ciento. Este nivel de arancel desmiente las afirmaciones de que India es de alguna manera un rey de los aranceles. Los promedios simples distorsionan la imagen ya que tratan a todos los productos por igual independientemente de los volúmenes de comercio.

    Entonces, ¿por qué hay una diferencia tan grande entre el promedio simple de aranceles de India y su arancel ponderado por el comercio? India mantiene aranceles relativamente altos en agricultura y automóviles. En ambos casos, el propósito principal de los aranceles es proteger la industria doméstica. La agricultura en India es sui generis y no se parece a la de ningún otro país importante en el mundo. Alrededor del 50 por ciento de la enorme población de India depende directa o indirectamente de la agricultura. Además, la agricultura en India no está mecanizada y las tenencias de tierra son tan pequeñas que la agricultura se trata de supervivencia y no de comercio. Pedirle a India que abra su sector agrícola a las importaciones es como pedirle que cometa suicidio, algo a lo que ningún gobierno electo en India estaría de acuerdo.

    Esta demanda es especialmente atroz ya que los agricultores occidentales son beneficiarios de subsidios directos e indirectos. Dado todo esto, India mantiene aranceles relativamente altos para los productos agrícolas, con tasas promedio de alrededor del 33 por ciento en carne, lácteos, frutas y cereales. Pero esto no es sorprendente si se considera el hecho de que la tasa promedio de la Unión Europea es del 37,5 por ciento en productos lácteos, llegando hasta el 205 por ciento, y hasta el 261 por ciento en frutas y verduras. Compárese esto con Japón, cuya tasa es del 61,3 por ciento en productos lácteos, llegando hasta el 298 por ciento, y hasta el 258 por ciento en cereales, y el 160 por ciento en carne y verduras. O Corea del Sur, cuya promedio es del 54 por ciento en bienes agrícolas con el 800 por ciento en verduras, y el 300 por ciento en frutas.

    ¿Quién es el rey de los aranceles en agricultura, podría preguntarse? En cuanto a los automóviles, este sector genera empleo masivo y es crucial por esa razón. Incluso los niveles de arancel promedio simple de India en el 15,98 por ciento están en línea con las normas globales para economías en desarrollo. Bangladesh (14,1 por ciento), Argentina (13,4 por ciento) y Turquía (16,2 por ciento), que son países con PIB per cápita comparable o superior, mantienen aranceles similares o más altos. En cuanto a que EE. UU. dice que sus exportaciones de productos no agrícolas enfrentan barreras arancelarias en India, vale la pena notar que los exportadores estadounidenses a menudo enfrentan aranceles iguales o más bajos en India en comparación con muchos pares asiáticos.

    En electrónica y tecnología, por ejemplo, India tiene un arancel del 0 por ciento en la mayoría del hardware de TI, semiconductores, computadoras y partes asociadas, con aranceles promedio del 10,9 por ciento en electrónica y del 8,3 por ciento en maquinaria informática. En comparación, Vietnam tiene un arancel del 8,5 por ciento en equipos electrónicos, llegando hasta el 35 por ciento. China tiene una tasa arancelaria del 5,4 por ciento llegando hasta el 20 por ciento en electrónica, y hasta el 25 por ciento en maquinaria informática. E Indonesia tiene una tasa arancelaria del 6,3 por ciento en equipos electrónicos, llegando hasta el 20 por ciento, y hasta el 30 por ciento en maquinaria informática. Es cierto que India mantiene una protección arancelaria justificable para sus mercados agrícolas, lácteos y automotrices por razones válidas. Pero su arancel aplicado ponderado por el comercio en otros sectores no justifica en absoluto que se le llame «rey de los aranceles».

    El Dr. Mohan Kumar es un ex embajador indio y es director general del recién establecido Instituto Jadeja Motwani para Estudios Americanos en la Universidad OP Jindal Global.

  • Digital desde la India: Impulsar el desarrollo mediante una gobernanza centrada en los ciudadanos y basada en el texto

    Digital desde la India: Impulsar el desarrollo mediante una gobernanza centrada en los ciudadanos y basada en el texto

    por Amb Debnath Shaw

    En la segunda Cumbre de la Voz del Sur Global, organizada virtualmente por el primer ministro Shri Narendra Modi el 17 de noviembre de 2023, uno de los temas centrales fue «Mantener el impulso del intercambio y la puesta en común de ideas y buenas prácticas entre los países miembros…». En la tercera cumbre, también organizada por el primer ministro indio el 17 de agosto de 2024, se prestó especial atención a «… los retos de las nuevas tecnologías y la necesidad de cooperación Sur-Sur para la transferencia de tecnología…». De los cuatro pilares del Pacto Mundial presentado por el primer ministro Modi, uno se refiere al intercambio de tecnología. Por lo tanto, está claro que, como voz responsable del Sur Global, la India está dispuesta a compartir sus conocimientos y experiencia adquiridos en materia de gobernanza y otros ámbitos que aceleran el desarrollo, y también está dispuesta a aprender de otras naciones.

    El camino recorrido por la India para dar un salto cualitativo en su desarrollo mediante una gobernanza centrada en los ciudadanos y basada en la tecnología ha sido nada menos que transformador. Los hitos clave en la experiencia de gobernanza digital de la India han sido:

    Iniciativa India Digital: el programa insignia del Gobierno de la India, puesto en marcha en 2015, con la visión de transformar la India en una sociedad digitalmente empoderada y una economía del conocimiento;

    Infraestructura pública digital (DPI): plataformas como Aadhaar (más de mil millones de ciudadanos con una identidad digital única), UPI (con más de 18 000 millones de transacciones en junio de 2025), DigiLocker (que elimina la necesidad de documentos físicos) y e-Sign, han revolucionado la prestación de servicios;

    Transferencia directa de beneficios (DBT): la India se convirtió en el primer país en utilizar la DBT a gran escala, lo que redujo la corrupción y garantizó la prestación oportuna de las prestaciones sociales;

    Integración de la IA en la gobernanza: desde los sistemas de resolución de reclamaciones hasta el análisis predictivo en la sanidad y la agricultura, la IA está ayudando a adaptar los servicios a las necesidades de los ciudadanos.

    El apoyo institucional y la visión estratégica para la gobernanza digital de la India corren a cargo de la Corporación Digital India (DIC), dependiente del Ministerio de Electrónica y Tecnología de la Información (MeitY), el Centro Nacional de Informática (NIC), el Instituto Nacional de Gobernanza Inteligente (NISG) y un Manual de Identidad de Marca Digital (DBIM).

    La DIC es responsable de establecer la gobernanza electrónica nacional en materia de rendición de cuentas, eficiencia, eficacia y transparencia, promover la alfabetización digital, la accesibilidad y la inclusión, desarrollar y capacitar a mano de obra cualificada, orientar a los ministerios y departamentos para mejorar la accesibilidad y la eficiencia en la prestación de servicios públicos, y apoyar al MeitY en todas sus iniciativas.

    El NIC integra tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, el blockchain y el análisis de datos en los marcos de gobernanza.

    El NISG actúa como socio estratégico en la implementación de la transformación digital en los ministerios centrales y los estados, incluida la colaboración internacional con los países del Sur Global.

    El DBIM estandariza los sitios web y las aplicaciones gubernamentales para ofrecer una experiencia unificada y fácil de usar para los ciudadanos.

    Impacto en la gobernanza y la sociedad

    En términos de transparencia y rendición de cuentas, las plataformas de gobernanza electrónica han reducido la opacidad burocrática y aumentado la confianza del público.

    En términos de eficiencia y accesibilidad, los servicios públicos están ahora disponibles las 24 horas del día, los 7 días de la semana, con menos papeleo y tiempos de tramitación más rápidos.

    En términos de inclusión, las herramientas basadas en la inteligencia artificial y las plataformas multilingües garantizan que los servicios lleguen a las comunidades marginadas.

    En términos de beneficios medioambientales, los procesos digitales han dado lugar a oficinas sin papel y a una reducción de la huella de carbono.

    Algunos de los Programas y Aplicaciones más destacados y que han recibido premios del sector son:

    MyGov.in: una plataforma para compartir aportaciones e ideas sobre cuestiones de política y gobernanza, que involucra a los ciudadanos en la gobernanza a través de un enfoque de «discutir», «hacer» y «difundir».

    POSHAN Tracker: una aplicación móvil utilizada por los trabajadores de Anganwadi para proporcionar datos en tiempo real sobre la prestación de servicios de nutrición y cuidado infantil.

    DIKSHA (Infraestructura digital para el intercambio de conocimientos) es una plataforma nacional para la educación escolar.

    El Centro de Información AYUSH (AIH) se ha creado para difundir toda la información auténtica y verificada relacionada con el ayurveda, el yoga, la naturopatía, la medicina unani, la medicina siddha, la medicina sowa-rigpa y la homeopatía.

    UMANG (Aplicación móvil unificada para la gobernanza de la nueva era), para acceder a más de 1200 servicios del gobierno central y estatal en varios idiomas, incluidos servicios como Aadhaar, DigiLocker, Bharat Bill Payment System, PAN EPFO, PMKVY, AICTE, CBSE, etc.

    National AI Portal [INDIAai] (https://indiaai.gov.in ), es la fuente constante y dinámica de conocimiento sobre temas relacionados con la inteligencia artificial.

    Chic-CAD Plus, es un software de código abierto utilizado por artesanos para realizar diseños en 2D como bordados, chikankari, trabajos de pintura, etc.

    La Campaña Digital India apoya otros programas del Gobierno de la India, tales como:

    BharatNet, que proporciona conectividad de banda ancha a regiones sin servicio.

    Make in India, para producir en la India para el país y el mundo.

    Startup India, cuyo objetivo es fomentar la innovación, apoyar a los emprendedores y crear un ecosistema sólido.

    Corredores industriales, que se están desarrollando a lo largo de nuevas alineaciones ferroviarias y viarias.

    Bharatmala: mejora la conectividad por carretera y el transporte de mercancías y pasajeros mediante el desarrollo de autopistas y corredores económicos.

    Sagarmala: desarrollo impulsado por los puertos, que moderniza los puertos, promueve el transporte marítimo costero e impulsa las actividades marítimas.

    Atmanirbhar Bharat, cuyo objetivo es hacer que el país y sus ciudadanos sean independientes y autosuficientes en todos los sentidos. Sus cinco pilares son la economía, las infraestructuras, el sistema, la demografía dinámica y la demanda.

    Desarrollado en la India – Compartido con el Mundo

    La India ocupa un lugar destacado en competitividad digital entre los países del G-20, aunque siguen existiendo retos en materia de seguridad de los datos, ciberseguridad y alfabetización digital. El modelo de la India se está replicando ahora a nivel mundial, y el India Stack sirve de modelo para la gobernanza digital en otros países en desarrollo.

    El sistema UPI está operativo en Bután, Nepal, Sri Lanka, Mauricio, Singapur y Francia. Se encuentra en diversas fases de integración en Qatar, Chipre, Malasia, Tailandia, Reino Unido, Omán y Maldivas. El 9 de julio de 2025, durante la visita del primer ministro, Namibia se convirtió en el primer país del mundo en firmar un acuerdo de licencia para adoptar la tecnología UPI. El 4 de julio de 2025, durante su reunión con su homólogo, el primer ministro Modi felicitó a Trinidad y Tobago por convertirse en el primer país caribeño en adoptar la UPI.

    Varios países africanos, Camboya y Filipinas están interesados en replicar la implementación del DPI y el India Stack de la India, y están aprovechando los programas de desarrollo de capacidades ofrecidos por el Gobierno de la India.

    El DPI, el UPI, la IA, el Aadhaar, el DigiLocker, el e-Sign y otras herramientas de gobernanza digital han sido objeto de debate y diálogo al más alto nivel con países de Asia, África y América Latina, entre ellos Singapur, Francia, Chipre, Ghana, Brasil, Bolivia, Paraguay, Uruguay, Cuba, Argentina, Namibia, los socios del BIMSTEC y los países de Asia Central.

    La India se compromete a compartir su experiencia y conocimientos con sus socios globales en el uso de la tecnología para la gobernanza y el crecimiento. La India también está interesada en aprender y asimilar la experiencia positiva de las naciones amigas en el desarrollo de la tecnología, para el bienestar y la prosperidad de su pueblo.

  • Un vídeo antiguo se está compartiendo falsamente como grabación de un ataque con misiles contra el aeropuerto de Nueva Delhi

    Un vídeo antiguo se está compartiendo falsamente como grabación de un ataque con misiles contra el aeropuerto de Nueva Delhi

    Un vídeo antiguo se está compartiendo falsamente como grabación de un ataque con misiles contra el aeropuerto de Nueva Delhi.
    #PIBFactCheck
    ❌ Este vídeo muestra la explosión de una gasolinera en Adén, Yemen, en agosto de 2024.
    ✅ No tiene ninguna relación con la situación actual entre India y Pakistán.
  • Declaración del Ministro de Asuntos Exteriores: Sesión informativa especial sobre la OPERACIÓN SINDOOR (10 de mayo de 2025)

    Declaración del Ministro de Asuntos Exteriores: Sesión informativa especial sobre la OPERACIÓN SINDOOR (10 de mayo de 2025)

    Secretario de Asuntos Exteriores Shri Vikram Misri: Buenos días,

    Siento haberles hecho esperar.

    Traducción aproximada en inglés: Como ya hemos informado en las últimas 2-3 sesiones informativas, las actividades de Pakistán desde los últimos 2-3 días han sido de naturaleza escalatoria y provocativa. Como ya he dicho en numerosas ocasiones, son las acciones pakistaníes las que han constituido provocación y escalada.

    En respuesta, y repito, en respuesta, India se ha defendido y ha reaccionado de forma responsable y mesurada a estas provocaciones y escaladas por parte de Pakistán.  A primera hora de esta mañana, hemos visto una repetición de este patrón de escalada y provocación, e invito al Coronel Sofiya Qureshi y al Comandante de Ala Vyomika Singh a que les pongan al día de los acontecimientos desde primera hora de esta mañana.

    Secretario de Asuntos Exteriores Shri Vikram Misri: Gracias Coronel Qureshi. Gracias, comandante Singh.

    Para terminar, quisiera hacer algunas observaciones. En primer lugar, como han podido comprobar, las afirmaciones pakistaníes sobre las actividades que han llevado a cabo siguen estando cargadas de mentiras, desinformación y propaganda.Y, por si fuera poco, todo esto lo difunden las agencias estatales paquistaníes. Las afirmaciones que han hecho sobre el ataque y la destrucción de varios lugares, varias instalaciones militares, como han señalado mis colegas aquí esta mañana, son completamente falsas.

    La afirmación sobre la destrucción de la base aérea de Sirsa es completamente falsa, como has visto. La afirmación sobre la destrucción de la base aérea de Surat es completamente falsa, como han podido comprobar. Se ha afirmado que la base S-400 de Adampur fue destruida, completamente falso, una vez más. Se ha afirmado que se han atacado y destruido grandes secciones de las infraestructuras críticas indias, sistemas de energía, sistemas cibernéticos, etc., lo que es completamente falso. Les insto a todos ustedes, y a todos los que vean esto, a que no se dejen engañar por este tejido de mentiras que el Estado paquistaní está vendiendo con fines obvios.

    El segundo punto que quería destacar es que Pakistán continúa con su execrable y gratuita campaña de ataques contra civiles e infraestructuras civiles, especialmente en los estados de Jammu y Cachemira y Punjab. También hay, por su parte, un intento constante, de sembrar la discordia entre las comunidades en la India.

    Como he dicho, se ha centrado especialmente en atacar infraestructuras civiles y a la población de Jammu y Cachemira y Punjab. Esta mañana, Pakistán ha bombardeado la ciudad de Rajouri, matando al Comisionado Adicional de Desarrollo del Distrito, Shri Raj Kumar Thapa, lo que se suma a las víctimas civiles y a los daños en ese estado. También hemos observado durante la noche daños materiales y civiles heridos en Ferozepur y Jalandhar, entre otros lugares.

    Por último, como ya he dicho, los funcionarios paquistaníes también siguen haciendo afirmaciones ridículas sobre India disparando misiles hacia Shri Amritsar Sahib. Como ya he dicho, estos intentos poco convincentes de dividir a India están condenados al fracaso. También hemos visto en algunos de los comentarios que se han emitido por televisión que el portavoz del ejército pakistaní parece alegrarse mucho de que el público indio critique al Gobierno de India en relación con diversas cuestiones. Puede ser una sorpresa para Pakistán ver a los ciudadanos criticar a su propio gobierno. Ese es el sello distintivo de una democracia abierta y que funciona. La falta de familiaridad de Pakistán con esto, de nuevo, no debería sorprender.

    Y por último, está esta afirmación, una vez más completamente ridícula, de que misiles indios han alcanzado Afganistán. Una alegación totalmente frívola. Y sólo quiero señalar que los afganos no necesitan que se les recuerde qué país es el que ha atacado en múltiples ocasiones, sólo en el último año y medio, a poblaciones civiles y a infraestructuras civiles en Afganistán.

    Señorías, como habrán podido deducir de la sesión informativa de esta mañana, nos enfrentamos a una situación que evoluciona. Por consiguiente, hoy no tenemos tiempo para responder a preguntas, pero seguiremos informándoles sobre la situación a medida que avancemos.

    Muchas gracias a todos por acompañarnos esta mañana.

    Nueva Delhi

    10 de mayo de 2025